Text
Model Kepemimpinan & Sistem Pengambilan Keputusan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara model kepemimpinan dan sistem pengambilan keputusan dalam organisasi. Kepemimpinan yang efektif dianggap sebagai faktor kunci dalam menentukan arah dan keberhasilan pengambilan keputusan, terutama dalam konteks organisasi yang kompleks dan dinamis. Dalam penelitian ini, berbagai model kepemimpinan seperti kepemimpinan transformasional, transaksional, dan otokratis dianalisis untuk memahami bagaimana mereka mempengaruhi proses pengambilan keputusan. Selain itu, studi ini mengkaji peran sistem pengambilan keputusan, yang mencakup pendekatan rasional, intuitif, dan partisipatif, dalam menciptakan keputusan yang optimal bagi organisasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan survei terhadap pemimpin organisasi di sektor publik dan swasta, yang kemudian dianalisis menggunakan analisis regresi untuk mengidentifikasi pengaruh model kepemimpinan terhadap sistem pengambilan keputusan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki dampak signifikan terhadap peningkatan efektivitas pengambilan keputusan, terutama dalam hal inovasi dan penyelesaian masalah. Sementara itu, kepemimpinan transaksional lebih efektif dalam situasi yang membutuhkan pengambilan keputusan yang cepat dan terstruktur. Penelitian ini memberikan wawasan mengenai pentingnya memilih model kepemimpinan yang sesuai dengan konteks dan kebutuhan organisasi untuk memaksimalkan hasil dari sistem pengambilan keputusan.
Tidak tersedia versi lain